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Geoffrey Moore: Core vs. Context Model

En este Video corto, el Guru de la Tecnología, Geoffrey Moore, nos explica el modelo Core vs Contexto y porque esta muy importante tener un claro enfoque en los atributos fundamentales dentro de una propuesta de valor.  

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Geoffrey Moore: Velocidad de Escape

Geoffrey Moore, explica la Velocidad de Escape y cómo puede hacer que sus Innovaciones Estratégicas sean todo un exito.  

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Moore sobre Disrupción. Parte 3. 

Geoffrey Moore discute cómo el disrupción en el modelo de negocio y de modelo operativo son diferentes y  que el momento o “timing”, es clave.

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Aprendizaje Clave:

 

Punto 1. La experiencia de Geoffrey Moore se basa en su tiempo en Silicon Valley Como gurú de la Technologia, Autor, Consultor y Venture Capitalist.  Usando el “Ciclo de Vida de Adopción de Tecnología” demuestra las estratégicas exitosas que empresas tecnológicas usan para "Cruzar el Abismo" que separa aquellos compradores visionarios en el mercado temprano de los pragmáticos y conservadores cuando se enfrentan con innovaciones discontinuas. Pensamos en el Apple Ipod, Skype y Whatsapp en Comunicaciones, y los Coches Telsa.


Punto 2. Luego Moore separa las actividades “Core", que generen una diferenciación sostenible en el mercado objetivo, logrando márgenes altas y/o un aumento de volumen.  A cambio, las actividades de "Contexto",  son aquellos que no distingue a la empresa desde el punto de vista del cliente.  Southwest Airlines enfocando en los Precios Bajos y la Puntualidad.


Punto 3. Finalmente Moore explora las habilidades de ejecución únicas para modificar el rumbo y velocidad, alcanzando la “Velocidad de Escape” y eliminando los "Riesgos de Ejecución" normalmente se asocian con las Innovaciones Estratégicas.   Pensamos en el los “Equipos Agiles” como es el caso de Amazon y sus “Two Pizza Teams”.

 

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