Algunas historias de horror sobre los proyectos BSC que se asustarán de la vida.
Caso de Exito CFE
La Subdirección de Transmisión utilizó Tableros de Mando “Balanced Scorecard” de BIQ para la implementación de su Plan Estratégico.
Caso de Exito CFE
OBJETIVO PROYECTO :
[ 1. La Subdirección de Transmisión utilizó Balanced Scorecard para la implementación de su Plan Estratégico 2006-2011. ]
BENEFICIOS OBTENIDOS EN CFE :
[ 1. La Contar con una herramienta productiva para la oportuna toma de decisiones del personal directivo de la Subdirección de Transmisión sobre el Control y Evaluación de la Estrategia .
2. Permear una cultura de Planeación en los Mandos Directivos y Mandos Medios de la Subdirección de Transmisión con el propósito de lograr el entendimiento de la razón de ser, la visión y el cómo lograrlo, de esta manera estaremos vinculando la estrategia con el quehacer cotidiano de nuestro personal . ]
