La Subdirección de Transmisión utilizó Tableros de Mando “Balanced Scorecard” de BIQ para la implementación de su Plan Estratégico.

Caso de Exito CFE

OBJETIVO PROYECTO :

[ 1. La Subdirección de Transmisión utilizó Balanced Scorecard para la implementación de su Plan Estratégico 2006-2011. ]

BENEFICIOS OBTENIDOS EN CFE :

[ 1. La Contar con una herramienta productiva para la oportuna toma de decisiones del personal directivo de la Subdirección de Transmisión sobre el Control y Evaluación de la Estrategia .

  2. Permear una cultura de Planeación en los Mandos Directivos y Mandos Medios de la Subdirección de Transmisión con el propósito de lograr el entendimiento de la razón de ser, la visión y el cómo lograrlo, de esta manera estaremos vinculando la estrategia con el quehacer cotidiano de nuestro personal . ]