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5 mayo, 2018 By Karl McDermott 2 Comments

Deutschland Uber Alles

Lo que me parece interesante, es que los alemanes tienen una pasión por la mecánica de precisión y los robots industriales e inteligentes que se exhiben en Hannover, del mismo modo que a los estadounidenses les encanta lifestyle gadgets del Customer Electronics Show (CES) y los mexicanos aman una fiesta. De hecho, recibí un sinfín de buenos comentarios respecto a la fiesta mexicana del miércoles con Tequila, Tacos y Mariachis.

Un buen nivel de servicio con una sonrisa es una lucha para muchos países. Nuestra delegación está eternamente agradecida a los daneses de Siemens, que salvó el día para ofrecernos un viaje de Giforn a Hannover cuando nuestro conductor alemán nos dejó plantados. La experiencia se completó con el CEO de Siemens Denmark ofreciendo expresos y licores en la mañana mientras estuvimos en ruta.

Team Startup Mexico Inadem

Equipo Emprendedores Startups Mexico Inadem

¿Cuáles son mis tres puntos claves para llevar?

1. La cadena de suministro automotriz y los demás clusters están reforzando las credenciales 4.0 de México. Como me dijo una vez un cliente y muy querido amigo. México 4.0 y X Marks the Spot se trata de proporcionar ingeniería a la par con Alemania y servicios con una sonrisa por lo que México es famoso.

2. No vi ninguna oferta seria para la impresión en 3D a escala industrial. Por ejemplo, si podemos reproducir órganos humanos en 3D, ¿por qué no se desarrollan e imprimen en 3D piezas de automóviles sencillas para el servicio postventa tradicional que se requiere en la agencia de automóviles?

3. La feria paralela de Hannover conocido como CeMAT tenía que ver mucho con Almacenaje. El movimiento de Logística 4.0 debe mirar el flujo de productos manufacturados físicos de la fábrica digital al consumidor digital. Teniendo en cuenta que los costos de Logistica de Transporte van del 5% al ​​10% de las ventas, habría esperado más innovación en exhibición. Hubo un par de plataformas de Uber of Truck Transport que están condenadas al fracaso, pero nadie ofrece una transparencia del 100% del proceso en tiempo real.  Salvo mi compañía, pero esa es otra historia.

En la conferencia de prensa, el Embajador de México y el Dr. Jochen Köckler, Presidente de la Junta Directiva de Deutsche Messe ponen fin a nuestra participación.

“Los ojos de todo el mundo industrializado ahora se volverán hacia México. Esta asociación es beneficiosa para todos y hará mucho para crecer y mejorar las relaciones económicas”.

Agradezco a INADEM y ProMéxico la invitación para formar parte de la Misión Mexicana en Hannover Messe 2018, los demás fundadores jóvenes que hicieron la semana tan productiva y Alemania para la feria. La tecnología no se trata de competir con nosotros los seres humanos, se trata de ayudarnos. Finalmente, espero que México capitalice el buen trabajo iniciado con X Marks the Spot y traiga resultados estratégicos que beneficien a todos los ciudadanos mexicanos. Si alguien pregunta, Deutschland Uber Alles es una buena apuesta para la Copa Mundial 2018.

https://twitter.com/ProMexico/status/989097205540818944

Filed Under: CASOS DE EXITO, INNOVACION, MEXICO, NOTICIAS RECIENTES, Sin categoría, START-UPS, TELCO, MEDIA y TECH (TMT), TRANSFORMACIÓN DIGITAL, VIDEO CONTENT Tagged With: 3D Printing, Automotive, Automotive Supply Chain, CeMAT, Germany, Hannover Messe, INADEM, Mexico, Mexico 4.0, ProMexico, Siemens, The Logistics 4.0, X Marks the Spot

29 noviembre, 2015 By Karl McDermott Leave a Comment

Innovación India: La construcción de una India fuerte – un kilometro a la vez

Potholes

Los Baches son Iguales 

La construcción de una India fuerte – un kilometro a la vez

Zydex Industries, ganador del Premio de la Innovación India 2014 desarrolló ‘Zycotherm’, la primera aditiva en base de la nanotecnología que reduce los daños por humidad, “los baches”, a las carreteras, con un ahorro significativo en los costos de mantenimiento durando su ciclo de vida.

Zycotherm ha sido patentado en más de 5 países de todo el mundo y actualmente se encuentra en fase de prueba en más de 10 países y tiene el potencial de transformar la vida de millones de personas en todo el mundo.

 

Haz clic abajo para ver el video sobre Zycotherm

Filed Under: INNOVACION, INNOVACION DISRUPTIVA, INNOVACION ESTRATEGICO, PROPUESTA DE VALOR X 10, VIDEO CONTENT Tagged With: 3 Zonas de Innovacion, 3 Zone Innovation, India, Innovación, Innovación Disruptiva, Innovacion Estrategica, Premio de la Innovación, Zycotherm, Zydex

20 octubre, 2015 By Karl McDermott Leave a Comment

Car Industry on Autopilot?

Hace algunos días Tesla actualizó su sistema operativo para incorporar a “Autopilot”, un modo de conducir “Driverless”. Ahora Tim Cook habla en WSJDLive sobre el futuro de del coche.

Haz clic para acceder nuestros predicciones sobre el futuro de la industria automotriz y abajo para ver el video de Telsa Autopilot en acción.

Filed Under: INNOVACION DISRUPTIVA, INNOVACION ESTRATEGICO, NOTICIAS RECIENTES, TELCO, MEDIA y TECH (TMT), VIDEO CONTENT Tagged With: Apple, Apple iCar, Autopilot, Google, Google Car, Tesla

29 abril, 2015 By Karl McDermott Leave a Comment

Los 4 jinetes del apocalipsis. Subes o bajas con Amazon, Apple, Facebook y Google.

4 Horsemen Apocalypse

Los 4 jinetes del apocalipsis

Scott Galloway, desempeña como el Clinical Professor of Marketing, en el NYU Stern School of Business. En este video corto, nos habla de los 4 jinetes del apocalipsis. Es decir Amazon, Apple, Facebook y Google.

Scott y NYU Stern desarrollaron un Algoritmo con 850 atributos, con 4 dimensiones y 11 geografías. Tiene un habilidad de predecir tendencias de consumo, adopción de plataformas nuevas y bajas en los productos “legacy”.

¿Con quien deberías aliarte para tener mas ponche en su ecosistema e influencia?

¿Los resultados en tu negocio suben o bajan con las fortunas de Amazon, Apple, Facebook y Google?

Haz clic al final del post para ver el video completo de Scott (15 minutos de mucho entretenimiento).

 

Amazon y el Comercio (a la Baja)

Amazon Logistics Center

Amazon CEDIS

  • “El modelo hibrido (vs Pure Play o Brick and Mortar), es la nueva moneda del éxito para crecemiento rentable”.
  • Las Tiendas físicas son los activos mas cotizados.
  • “Clic y recoger” es el nuevo paradigmo.
  • Amazon no tiene un modelo sustentable. “Los costos de infraestructura de envío de la última milla han creciendo un 40% interanual. Amazon generó una pérdida neta de $4blns Dlrs por el concepto de los envíos.  33% de 2013 paquetes de Navidad estaban libres de costos de envío. A penas un año después, esto saltó a 67%.
  • A cambio, en el mundo omni-canal,  ahora es Macy’s que registra el crecimiento mas fuerte en Retorno de Capital Invertido (ROIC) del sector comercio de EUA en los últimos 5 años.   Macy’s esta reinvirtiendo los $ 2 Billones de OPEX ahorrados de las tiendas cerradas en comercio electrónico.

Facebook y Consumer Marketing (Sube) 

Facebook Consumer Brand Platform

Facebook Consumer Brand Platform

  • Facebook domina la economía de las aplicaciones y es la más popular para todos los grupos y edades. Es la plataforma defacto para construir una marca en escala. 67% de todo el tiempo en redes sociales esta at FB. Su alcance es de 2.2 Blns consumidores. La Iglesia Católica tiene 1.1 Blns de fieles.
  • Si gastaron millones en armar su comunidad, como hizo Procter and Gamble con 5,318,069 me gusta, tendrás que pagar a FB para comunicar con tu comunidad. El alcance orgánico de FB es de 6.5% de la comunidad, pero esta bajando a 0%.
  • Instagram es por mucho el rey de participación o “engagement” porque vas muy de acuerdo con los dos principales impulsadores actuales de adopción; la movilidad y ser visual. Instagram tiene 16 veces mas participación que FB y 25 veces que Twitter.
  • Facebook tiene un mejor equipo M&A y sacan mucho mas provecho de sus adquisiciones.   La huella geográfica de What’s App y el App Movil de Facebook son sumamente complementarias.
  • El cuento de dos adquisiciones:

Instagram (FB)    vs.     Tumbler (Yahoo)

Costos M&A:                $1Bln                                    $1.1Bln

Usuarios                      $300M                                   $200M

Ingresos                      $450M                                     $10M

 

Google Search (a la Baja)

Google

Google

  • Google Search sigue siendo el líder por número de búsquedas 3 billones vs 1 billon en Facebook, pero por el factor móvil, el crecimiento en los ingresos por clic y los utilidades están bajando.
  • Google Plus esta muerto.
  • Google Glass “los lentes de Google” es una profilática que implica que nadie se acerca para hacerte pareja.

Apple y las Marcas de Lujo (Sube)

Apple Tiendas de Lujo

Apple Luxury Store

  • ¿Cual es la receta de éxito para las Marcas de Lujo?

– Artesanía,

– Un Emblemático Fundador,

– Punto de Precio Excepcional (creciendo en tiempo),

– Controlar la Experiencia Vertical,

– Marcas Expresivas de Uno Mismo,

– Son Señales de su Estatus.

  • Apple está matando a todas las demás empresas de lujo. 50% de las ventas de lujo ya se realizan en sus propias tiendas.
  • Luxury es el negocio de procrear contra otras necesidades humanas como es amar o sobrevivir.
  • Apple es la única empresa “Tech” que se ha migrado de ofrecer un beneficio básico como es un PC a uno de lujo.
  • Los Paradigmos de Lujo:

“Este reloj de Bulgari es un vano intento de masculinidad italiana y si fuerás mi pareja, es más probable que te cuide mejor tus hijos que alguien con un reloj Swatch”.

“Los hombres que compran coches ecológicos (Tesla) para $ 150,000 Dlrs en que pueden hacer 250 Kph en un mundo donde la velocidad promedio esta limitada a 40 Kph.”

“Las mujeres continuarán gastando $ 600 Dlrs en zapatos ergonómicamente imposibles (Blahnik) para solicitar ofertas “in bound” de los mismos hombres”.

Haz clic para ver el video completo de Scott.

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22 enero, 2015 By Karl McDermott Leave a Comment

Forbes sobre México 2015

Steve Forbes actualice su opinión sobre las Reformas en México.

1. Mejorar la ejecución de las Reformas.

2. Replantear la Reforma Fiscal fallida.

3. Aprovechar el crecimiento de EUA 2015 con sectores líderes como el Automotriz, el Electrónico y el Electrodoméstico.

Filed Under: EJECUTAR EN ESCALA, MEXICO, OPINION, SECTOR PUBLICO, TRANSFORMACIÓN DIGITAL, VIDEO CONTENT Tagged With: Forbes, Mexico, MINTs, Politicas Publicas, Transformacion

2 diciembre, 2014 By Karl McDermott Leave a Comment

Bankers Beware. China, el mercado mas dinamico para crédito otorgado por las plataformas P2P.

CHINA P2P

China P2p

En diciembre de 2014, Ping An, la aseguradora mas grande de China

cerró una ronda de financimiento privada de USD $4.5 Blns para hacer crecer a sus afiliados Lufax.com, la plataforma peer-to-peer, y 1qianbao.com, la empresa de pago en línea.  Con más de 10,000 plataformas P2P y 15 años de experiencia, las P2P Chinas ha experimentado un crecimiento superior al resto del mundo.

Los “tres Mas” invierten en Lufax

Para ahorrar el pago de impuestos, Ping An invitó a participar, solamente a 10 inversores con bolsillos grandes, los cuales incluyeron la colaboración entre los “tres Mas”; ocasionales competidores Jack Ma “Alibaba”, Pony Ma “Tencent” y Ma Mingzhe, el actual presidente de Ping An.

Lufax con el Crecimiento de 2100%

Lufax es la tercera plataforma P2P mas grande del mundo y fácilmente el que tiene el crecimiento más rápido. Según la empresa, Lufax creció creditos en línea de 3.3b yuanes (USD $528 millones) en 2013 para un asombroso crecimiento de 2100% y esperan que cierre con 15b yuan (USD 2.6 billones en 2014). Su crecimiento les había posicionado delante de todas las plataformas P2P con excepción de CreditEase y Lending Club. Según su director general, Greg Gibb, su principal motivación es crear la mayor empresa de administración de riqueza en China y usan P2P como un canal de adquisición de bajo costo para adquirir nuevos inversionistas. Han sido capaces de aumentar las ventas adicionales de Ping An; los seguros y productos de administración de riqueza, tres veces el tamaño de su negocio de P2P.

Haga clic aquí para ver la entrevista con el Sr. Gibb en Bloomberg.

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Un Sector de Crédito P2P Muy Activo

CreditEase es la plataforma P2P más grande del mundo con USD 9 billones de prestamos en línea. China Rapid Finance es una empresa de 12 año de edad que proporciona soluciones de gestión de crédito de consumo a mas de 50% de las tarjetas de crédito que han sido emitidas en China. Dianrong se centra en los 42 millones de PYMES y PPDAI presta a las pequeñas empresas que venden en línea a través del mercado Alibaba/Taobao.

¿Qué es lo importante para ti?

  1. Mientras el Capital de Riesgo en Silicon Valley tiene 40 anos de experiencia financiando los Start-ups nuevos con una enfoque único a restar ventaja competitiva del ecosistema existente (innovación disruptiva).  Hay juega a su favor, la madurez de mercado de riesgo Estadounidense y el origen de capital.
  2. El modelo Chino permite aprovechar las relaciones existentes para fondear los negocios nuevos desde dentro y fortalecer el ecosistema actual.   Los nuevos ricos tecnólogos y titanes de capital Chino literalmente estan experimentando su primer etapa de crecimiento, la cual genera modelos de negocios mas dinámicos; Lufax – ofrece crédito P2P para penetrar el mercado de inversiones con renta fija.
  3. Yo opino que los empresarios Mexicanos deberían evaluar si un modelo de innovación estratégico basado en “unir fuerzas“, tipo Lufax, es mas apropiado para México con el fin de generar productos y servicios mas rápidas y mas competitivos.

Esto es nostros opinamos ¿Que opines tu?

Filed Under: INNOVACION ESTRATEGICO, OPINION, STREETSCORE, TELCO, MEDIA y TECH (TMT), VIDEO CONTENT Tagged With: China, China Rapid Finance, CreditEase, Innovacion Estrategica, Jack Ma, Lufax, Ma Mingzhe, P2P, Ping An, Pony Ma, Streetscore, Tencent

4 junio, 2014 By Karl McDermott Leave a Comment

Why Mexico should be MINTing it in 2014.

Unless you are less than 15, you would have heard about the BRICs.  Jim O’Niell, the ex Goldman guru, who coined the original BRIC name in 2001 explains why Mexico should be MINTing it in 2014.   As part of this BBC series, Jim has recently visited Mexico and will follow on with studies on Indonesia, Nigeria and Turkey.

Click here to find out why Jim O’Niell thinks Mexico should be MINTing it.

BBC

BBC

 

Filed Under: MEXICO, VIDEO CONTENT Tagged With: Mexico, MINTing, MINTs

4 junio, 2014 By Karl McDermott Leave a Comment

Geoffrey Moore: Core vs. Context Model

En este Video corto, el Guru de la Tecnología, Geoffrey Moore, nos explica el modelo Core vs Contexto y porque esta muy importante tener un claro enfoque en los atributos fundamentales dentro de una propuesta de valor.

Haz clic para iniciar.

 

Filed Under: INNOVACION, PROPUESTA DE VALOR X 10, TELCO, MEDIA y TECH (TMT), VELOCIDAD DE ESCAPE, VIDEO CONTENT Tagged With: Atributo Diferenciador, Core vs Contexto, Diferenciacion, Geoffrey Moore, Propuesta de Valor, TMT

4 junio, 2014 By Karl McDermott Leave a Comment

Cuentos de terror de halloween. Para Tableros de Mando

Algunas historias de horror sobre los proyectos BSC que se asustarán de la vida.

 

 

Filed Under: ORGANIZATE!, TABLERO DE MANDO - BSC, VIDEO CONTENT Tagged With: BSC, Ejecucion Estrategico, Ejecutar en Escala, Gestion Estrategica, Mapa Estrategico, Propuesta de Valor, Tablero, Tableros de Mando

4 junio, 2014 By Karl McDermott Leave a Comment

Agile Teams make good Edge Innovators

The Two pizza team topic was further explored in this short video by Gary Hamel (Mr.Strategy) and O’Reilly (Mr Edge Innovation) about decision-making shifting from the center to the edges of and the Organizational Design to achieve clear Strategic Outcomes.

Click to watch.

 

 

STRATEGY SCIENCE

Strategy Science

 

 

Filed Under: EQUIPOS ÁGILES, INNOVACION, PROPUESTA DE VALOR X 10, VELOCIDAD DE ESCAPE, VIDEO CONTENT Tagged With: Diseño Organizacional, Equipos Agiles, Gary Hamel, Innovacion al Borde, Innovación Disruptiva, Tim O’Reilly, Two Pizza Team

4 junio, 2014 By Karl McDermott Leave a Comment

The Office Episode 2014. Doing away with the Manager

Agile Teams has allowed Zappos to build a business Business Architecture based on Software Architecture i.e.  focusing on the Jobs to be done.  In this post  “The Holacracy”  or “Circles” allow a decoupling the professional development side of the business from the technical getting-the-work-done side.  Managerless.  Quite what David Brent or Michael Scott would make of that I not sure.

http://wapo.st/19TYmpD

WASHINGTON POST

 

Filed Under: EQUIPOS ÁGILES, INNOVACION, PROPUESTA DE VALOR X 10, TELCO, MEDIA y TECH (TMT), VELOCIDAD DE ESCAPE, VIDEO CONTENT Tagged With: Amazon, Equipos Agiles, TMT, Zappos

20 mayo, 2014 By Karl McDermott Leave a Comment

Cada perro tiene su día. Swiss crédito explica por qué la prospectiva de una empresa cambia con el tiempo.

With cases such as Kodak and Microsoft. Credit Swiss explain the Fade in the Holt Model of CFROI and why a Company’s Prospects Change Over Time.

 

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