¿Cuáles son los Indicadores Estratégicos de la Era Disruptiva?
El Febrero de este año, el IMEF me invito hacer una ponencia al Comité Técnico de Innovación y Tecnología.
Entres los casos que presente, estan Southwest Airlines, Amazon, y Waze.
Pero el capitulo ¿Como Medir el Éxito – El Modelo De Negocio? 4 casos de éxito en la Comercio de la Moda generó mas interés y discusión.
Aquí les presento el resumen.
Giorgio Armani = High Fashion
Tema: “De Lujo, Aspiracional”
Atributos: Lujo – Calidad – Estilo – Alto Costo
KPIs GMROI, Ventas/m2
Zara = Fast Follower de Armani
Tema: “La idea de las 2 temporadas como SS16 y AW17 por año”.
Atributos: Disponible – Calidad Medio – Estilo – Costo Medio
KPIs Ventas, Cadena de Suministro, Inventario
H&M = First Mover Street Fashion
Tema: “Copia los mejores ideas del mundo en cualquiera momento”
Atributos: Dispensable – Disponible – Street Fashion – Bajo Costo
KPI: Crecimiento Venats per SKU/Item
Rent-The-Runway = Disruptor
Tema: “Modelo Sharing/Rental”
Atributos:Renta o Subscripción Mensual – Vertical Integración – Fashion – Costo Mediano
KPI : Tener el Inventario de ropa de moda limpia para enviar.