¿Cuáles son los Indicadores Estratégicos de la Era Disruptiva?

El Febrero de este año, el IMEF me invito hacer una ponencia al Comité Técnico de Innovación y Tecnología.

Entres los casos que presente, estan Southwest Airlines, Amazon, y Waze.

Pero el capitulo ¿Como Medir el Éxito – El Modelo De Negocio? 4 casos de éxito en la Comercio de la Moda generó mas interés y discusión.

Aquí les presento el resumen.

giorgio armani

Giorgio Armani = High Fashion

Tema: “De Lujo, Aspiracional”

Atributos: Lujo – Calidad – Estilo – Alto Costo

KPIs GMROI, Ventas/m2

Zara

Zara = Fast Follower de Armani

Tema:  “La idea de las 2 temporadas como SS16 y AW17 por año”.

Atributos: Disponible –  Calidad Medio – Estilo – Costo Medio

KPIs Ventas, Cadena de Suministro, Inventario

H&M

H&M = First Mover Street Fashion

Tema: “Copia los mejores ideas del mundo en cualquiera momento”

Atributos: Dispensable – Disponible –  Street Fashion – Bajo Costo

KPI: Crecimiento Venats per SKU/Item

Rent-the-Runway

Rent-The-Runway = Disruptor

Tema: “Modelo Sharing/Rental”

Atributos:Renta o Subscripción Mensual – Vertical Integración – Fashion – Costo Mediano

KPI : Tener el Inventario de ropa de moda limpia para enviar.